Zara et le raccourcissement du cycle

Zara incarne une innovation de modèle économique dans l’esprit de celle de Dell, le changement de la chronologie opérationnelle. En réalisant des collections en trois semaines (contre 6 pour l’industrie), Zara redéfinit les modes de consommation de l’habillement et crée une valeur importante, tout en produisant en Europe.

Zara a changé également les règles chronologiques de l’industrie. Alors que la mode suivait une séquence sur 6 mois (collection, commandes, production, livraison en boutiques), Zara a raccourci à l’extrême le cycle en parvenant à un délai de 20 jours entre la conception des modèles et leur mise à disposition dans les magasins (voir la synthèse de la conférence de S. Netessine).

Ce modèle, radicalement différent du précédent a des corrolaires importants pour tenir ces délais courts :

  • les lieux de production doivent être proches des lieux de consommation (donc des usines en Espagne plutôt qu’en Asie)
  • la distribution doit être intégrée.

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Louis-David Benyayer

À propos de Louis-David Benyayer

Entrepreneur / consultant / chercheur / enseignant, Louis-David Benyayer est passionné par l'innovation, la stratégie, les modèles économiques et l'entrepreneuriat.

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