Hélène Le Teno, Auteur à Without Model

À propos de Hélène Le Teno

Helene Le Teno est en charge de la prospective et du développement des activités vertes du Groupe SOS et co-dirige le cabinet de conseil en transition Auxilia. Après 15 ans dans plusieurs secteurs (marketing, industrie, finance, conseil en transition énergétique), elle met son profil d’ingénieur au service de la transition écologique – pour identifier et concevoir des systèmes et des entreprises à impacts positifs. Elle accompagne depuis plusieurs années Fermes d’avenir, réseau dédié à la transition agro-écologique, inspiré par la permaculture.

Elle a la conviction que l’entreprise de demain peut (et devra) répondre en priorité efficacement aux besoins du plus grand nombre tout en préservant le capital social et naturel, et qu’elle prendra la forme d’un nouveau type d’organisation : l’entreprise sociale écologique.

Vers un green social business ? Un exemple de stratégie avec la startup Mutum.

Frédéric Griffaton est co-fondateur de Mutum, une jeune entreprise qui facilite le partage d’objets entre individus en mettant à disposition une plateforme web collaborative où l’on peut prêter ou emprunter gratuitement des objets du quotidien. Une sorte de green social business. Pour cela, l’entreprise a créé le mutum, une monnaie virtuelle qui facilite la réciprocité […]

Renforcer les social business model en évaluant leurs impacts positifs – ou « Pourquoi et comment compter ce qui compte »

Pour notre recherche sur les social business, Hélène Le Téno, co-directrice du cabinet de conseil en transition Auxilia revient dans un article d’analyse sur l’évaluation et la mesure de l’impact social. Cet article est publié dans le cadre de la recherche social impact business model. Pourquoi la mesure des impacts positifs n’est pas un « supplément d’âme » Le secteur […]