Archive par catégorie Social Impact business model

Social Impact Business Models : c’est paru !

Social Impact Business Models : c’est paru !

Après les travaux menés en 2017, la synthèse est disponible en téléchargement Toujours en licence creative commons CC-BY-SA   Insertion professionnelle, lutte contre l’exclusion, démocratisation de l’accès aux services, égalité des chances, respect de l’environnement, diminution des déchets, commerce équitable, … les initiatives qui cherchent à résoudre une problématique sociale sont de plus en plus […]

Jérôme Schatzman : Le fait de réfléchir à son impact doit devenir une norme et pas une exception.

Jérôme Schatzman : Le fait de réfléchir à son impact doit devenir une norme et pas une exception.

Jérôme Schatzman est entrepreneur social et l’actuel Directeur Exécutif de la Chaire Innovation et Entrepreneuriat Social de l’ESSEC. Pour commencer, pouvez-vous nous parler de la Chaire que vous dirigez, ses valeurs, son rôle ? Nous venons de rédiger une nouvelle charte dans laquelle notre vision est celle d’une société où les logiques économiques, environnementales et sociales […]

Evaluation de l’impact social, une pratique influencée par le modèle économique ?

Evaluation de l’impact social, une pratique influencée par le modèle économique ?

Dans le cadre de notre recherche social impact business model, Benoit Mounier nous propose une analyse de l’évaluation de l’impact social, à travers une synthèse d’une étude menée par l’Avise sur le sujet.  Les entreprises sociales, lorsqu’elles ne s’appuient pas sur le marché, développent bien souvent leurs ressources financières sur la promesse de leur utilité […]

Laurence Méhaignerie : « On peut développer de très belles entreprises qui relèvent des défis sociaux ou environnementaux. »

Laurence Méhaignerie : « On peut développer de très belles entreprises qui relèvent des défis sociaux ou environnementaux. »

Laurence Méhaignerie est présidente de Citizen Capital, un fonds d’impact investing créé il y a 10 ans. Convaincue que les entreprises ont un rôle à jouer dans la transformation de la société elle nous explique comment elle agit avec ses participations pour construire des modèles qui ont un impact social et qui sont viables économiquement. […]

Comment la question sociale et écologique oblige-t-elle les entreprises à regarder différemment leurs business models ?

Comment la question sociale et écologique oblige-t-elle les entreprises à regarder différemment leurs business models ?

Cécile Renouard est la fondatrice du programme de recherche « CODEV – Entreprises et Développement » de l’ESSEC. Elle est professeur au Centre Sèvres et enseigne l’éthique sociale et la philosophie politique à l’ESSEC, à Sciences Po et à l’Ecole des Mines de Paris. Elle est également membre du Conseil scientifique de la Fondation Nicolas Hulot, et membre […]

Retour sur 10 ans d’économie sociale et solidaire.

Retour sur 10 ans d’économie sociale et solidaire.

10 ans de big-bang pour l’entrepreneuriat social (et ça ne fait que commencer…). Une analyse de l’évolution de l’entrepreneuriat social et solidaire sur les dix dernières années à travers l’oeil de Julien Bottriaux, ancien directeur de l’Atelier – Centre de ressources régional de l’économie sociale et solidaire. Cet article est publié dans le cadre de la […]

Vers un green social business ? Un exemple de stratégie avec la startup Mutum.

Vers un green social business ? Un exemple de stratégie avec la startup Mutum.

Frédéric Griffaton est co-fondateur de Mutum, une jeune entreprise qui facilite le partage d’objets entre individus en mettant à disposition une plateforme web collaborative où l’on peut prêter ou emprunter gratuitement des objets du quotidien. Une sorte de green social business.  Pour cela, l’entreprise a créé le mutum, une monnaie virtuelle qui facilite la réciprocité […]

N. Cordier : “Contribuer à réduire le mal logement est une façon de renouveler nos modèles et de réactiver l’enthousiasme de nos collaborateurs.”

N. Cordier : “Contribuer à réduire le mal logement est une façon de renouveler nos modèles et de réactiver l’enthousiasme de nos collaborateurs.”

Nicolas Cordier est Social Business Intrapreneur chez Leroy Merlin. Il anime depuis plusieurs années la dynamique Social Business dans le groupe. A travers quelques illustrations, il nous explique pourquoi le groupe s’est engagé dans cette direction, les intérêts et difficultés de cette démarche. Cet article est publié dans le cadre de la recherche social impact business […]