Social Impact Business Models : c’est paru !

Après les travaux menés en 2017, la synthèse est disponible en téléchargement

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Toujours en licence creative commons CC-BY-SA

 

Insertion professionnelle, lutte contre l’exclusion, démocratisation de l’accès aux services, égalité des chances, respect de l’environnement, diminution des déchets, commerce équitable, … les initiatives qui cherchent à résoudre une problématique sociale sont de plus en plus nombreuses.

Portées par des entreprises, des associations ou des grands groupes, beaucoup d’entre elles ont choisi de s’appuyer en totalité ou en partie sur une activité commerciale afin de financer ou réaliser leur impact.

Comment ces organisations parviennent-elles à produire au sein de la même entité deux types de valeur qu’on longtemps posé en alternative, la valeur sociale et la valeur économique ? Comment gérer la tension entre un modèle marchand et une finalité sociale ? La construction d’un modèle économique viable est au coeur de cette tension et constitue une clé du passage à l’échelle.

Chercheurs, entrepreneurs, experts et financeurs livrent dans cet ouvrage leur contribution à la conversation sur ces questions

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Louis-David Benyayer

À propos de Louis-David Benyayer

Entrepreneur / consultant / chercheur / enseignant, Louis-David Benyayer est passionné par l'innovation, la stratégie, les modèles économiques et l'entrepreneuriat.

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