Retour sur 10 ans d’économie sociale et solidaire.

Retour sur 10 ans d’économie sociale et solidaire.

10 ans de big-bang pour l’entrepreneuriat social (et ça ne fait que commencer…). Une analyse de l’évolution de l’entrepreneuriat social et solidaire sur les dix dernières années à travers l’oeil de Julien Bottriaux, ancien directeur de l’Atelier – Centre de ressources régional de l’économie sociale et solidaire. Cet article est publié dans le cadre de la […]

Vers un green social business ? Un exemple de stratégie avec la startup Mutum.

Vers un green social business ? Un exemple de stratégie avec la startup Mutum.

Frédéric Griffaton est co-fondateur de Mutum, une jeune entreprise qui facilite le partage d’objets entre individus en mettant à disposition une plateforme web collaborative où l’on peut prêter ou emprunter gratuitement des objets du quotidien. Une sorte de green social business.  Pour cela, l’entreprise a créé le mutum, une monnaie virtuelle qui facilite la réciprocité […]

N. Cordier : “Contribuer à réduire le mal logement est une façon de renouveler nos modèles et de réactiver l’enthousiasme de nos collaborateurs.”

N. Cordier : “Contribuer à réduire le mal logement est une façon de renouveler nos modèles et de réactiver l’enthousiasme de nos collaborateurs.”

Nicolas Cordier est Social Business Intrapreneur chez Leroy Merlin. Il anime depuis plusieurs années la dynamique Social Business dans le groupe. A travers quelques illustrations, il nous explique pourquoi le groupe s’est engagé dans cette direction, les intérêts et difficultés de cette démarche. Cet article est publié dans le cadre de la recherche social impact business […]

“Chérie, j’ai rétréci les GGSDs !” Retour d’un business model crash test

“Chérie, j’ai rétréci les GGSDs !” Retour d’un business model crash test

Voici la synthèse d’un atelier business model crash test appliqué à une petite association de permaculture de Genève réalisé dans le cadre de l’évènement G3ID qui s’est tenu à Genève le 24 mars dernier. Le thème de cette journée inédite, appelée G3ID, la première édition en son genre, c’était d’accélérer d’au moins 10 ans, la poursuite […]

Utiliser le financement participatif pour faire émerger des projets : 5 leviers pour les collectivités

Utiliser le financement participatif pour faire émerger des projets : 5 leviers pour les collectivités

Dans le cadre du Grand Débat sur la Transition Énergétique, Nantes Métropole a sélectionné 10 projets et les a rassemblés dans la communauté les Activateurs. Wedogood les a accompagnés dans leur opération de financement participatif et nous livrons ici les enseignements de cette expérimentation. Cet article est publié dans le cadre de la recherche social impact […]

Les 3 caractéristiques des Joint-Venture Sociales

Les 3 caractéristiques des Joint-Venture Sociales

Soluval, Log’Ins, Janus Solution RH ou Access Inclusive Tech sont des Joint-Venture Sociales. Fondées pour répondre à une problématique sociale, elles sont détenues par une association et une entreprise. Quelles sont les caractéristiques de ces organisations hybrides et bicéphales qui réalisent une mission sociale dans un cadre économique classique ? Cet article est publié dans […]

Renforcer les social business model en évaluant leurs impacts positifs – ou « Pourquoi et comment compter ce qui compte »

Renforcer les social business model en évaluant leurs impacts positifs – ou « Pourquoi et comment compter ce qui compte »

Pour notre recherche sur les social business, Hélène Le Téno, co-directrice du cabinet de conseil en transition Auxilia revient dans un article d’analyse sur l’évaluation et la mesure de l’impact social. Cet article est publié dans le cadre de la recherche social impact business model. Pourquoi la mesure des impacts positifs n’est pas un « supplément d’âme » Le secteur […]

Isabelle Guérin : « Les entrepreneurs sociaux ont une grande responsabilité dans le type de discours qu’ils véhiculent. »

Isabelle Guérin : « Les entrepreneurs sociaux ont une grande responsabilité dans le type de discours qu’ils véhiculent. »

Isabelle Guérin est directrice de Recherche Socio-économiste à l’Institut de Recherche pour le Développement et au laboratoire CESSMA (UMR Paris Diderot – Inalco – IRD). Depuis une vingtaine d’années, elle a effectué ses terrains d’enquête en France, Inde, Sénégal, Mexique, Maroc, République Dominicaine, Brésil. Elle revient sur la diversité des modèles économiques des entreprises sociales. Cet […]